Debatt: När kommer ett nytt IT-system för äldreomsorgen?

Skolplattformen är namnet på Stockholms stads digitala lärplattform, som nu ska avvecklas. Den har kostat medborgarna och skattebetalarna över en miljard kronor.

LÄS ÄVEN: Debatt: Så blev skolplattformen ett eldorado för konsulter

Den externa utredaren Ramboll konstaterar bland annat följande:

• Skolplattformen mötte inte målgruppernas behov.
• Styr- och projektgruppen saknade kompetens om skolor, utbildning och skolformer.
• Det ställdes inga krav på skolornas förberedelse. Användarna var dåligt informerade om syftet med projektet. Bland annat upplevde man att det snarare handlade om ett IT-projekt än ett stöd och arbetssätt för verksamheten.
• Plattformen är svår att använda.

Som ett led i införandet av skolplattformen lät Stockholms stad anlita ett antal konsultföretag. Tanken var att de skulle lära stockholmarna hur plattformen såg ut. Här är en några av företagen och deras prissättningar:

• Garner. Kostnad per konsulttimme: 2362.50 kr
• Boston Consulting group. Kostnad per konsulttimme: 1872.50 kr
• Arthur D Little Consulting. Kostnad per konsulttimme: 1937.50 kr
• Deloitte. Kostnad per konsulttimme: 2056.50 kr

Istället skriver nu staden ett avtal med Infomentor, som ägs av Stockholm Nordtech Group. Kostnaden sägs ligga på en femtedel av vad Skolplattformen har kostat.

Enligt stadsdirektören ska staden, inför framtida projekt, ”bygga in flexibilitet i avtal och säkerställa kompetens, involvera berörda parter och användare, ha god ordning på administration och dokumentation, samt sträva efter en kultur präglad av öppenhet”.

I en artikel från den 18 februari 2021 skriver Stockholms stad om projektet ”Modernisering av sociala system”, som är ett av stadens största utvecklingsprojekt. Projektet inleddes år 2016 och uppdraget var att ta fram moderna arbetssätt och nya digitala stöd för dem som arbetar inom socialtjänst, överförmyndarverksamhet samt kommunal hälso- och sjukvård.

Som ett led i detta upphandlades IT-systemet Esset, en så kallad BPM-plattform. Införandet av det nya verksamhetssystemet skulle vara klart år 2022.

Projektet blev försenat. År 2020 genomfördes en översyn. Översynen kom fram till att ”projektets omfattning och bredd var för stor för att projektet skulle kunna slutföras inom beslutad tidsplan och budget”.

Därefter fattade man ett beslut om att avbryta breddinförandet av Esset i sin nuvarande form. Istället övergick projektet till en modernisering av nuvarande sociala system. Målet var att det, före sommaren 2021, skulle finnas en ny projektplan redo för beslut av styrgruppen.

Samma dag, den 18 februari år 2021, publicerade Aftonbladet en artikel om ärendet. I den går att läsa: ”I stället för Esset är målet nu att ta fram en ny projektplan för att förbättra det gamla systemet Paraply”.

Jag undrar därför om det finns någon information från projektgruppen/styrgruppen gällande plattformen, som internt döptes till ”Esset”?

Hägersten–Älvsjö stadsdelsförvaltning, SDF, skrev i sitt verksamhetsprogram för år 2021, att man skulle ”se över indikatorerna utifrån såväl ett äldre- som ett verksamhetsperspektiv inom äldreomsorgen”. Syftet var att, i samband med Essets införande, ”komplettera eller ersätta underlaget för detsamma eller ändra inom verksamhetsområdet”.

Enligt SDF Hägersten–Älvsjö skulle detta pågå under 2021. Nu har två år gått. Vad händer med Esset? Hur ser  ”indikationerna” för äldreomsorgen ut? Kan någon förklara vad som menas? Finns det några ansvariga inom SDF Hägersten–Älvsjö?

Bengt Sundell (V), Aspudden

Tack för att du läser Bättre stadsdel. Du prenumererar väl? Då bygger du samtidigt Hägersten-Älvsjös bästa nyhetsredaktion. Välkommen att prenumerera här. Tack!

Nyhetstips: redaktionen@battrestadsdel.se , 0709-449519

• debatt
• Esset

• Kommentera